05. 第二会社を活用した事業再生事例

元々取引銀行にいてお世話になっていた行員さんが独立して事業再生コンサル会社を立ち上げたと聞いて、それなら当社の内情も良く分かってくれているしと、連絡してアドバイスをいただくようになりました。

銀行を辞めるんだったら当社のグループ企業のうち元気の良い会社に入って貰って、グループ企業再編や不採算事業のリストラなどに直接力を発揮して貰いたかったのが、銀行員時代の同僚と会社を立ち上げたと聞いて「仕方ないから（笑）先方の会社（リンクス）と契約したうえで」うちの会社の面倒を見て貰おうと思ったのです。

グループ会社の統廃合や持株会社を使った再編など、再生全体計画（スキーム）や関係者との交渉スケジュール等優先順位も含めて全てリンクスさんにお任せでした。
でしたので私はいつも通りに本業に専念していれば良く、リンクスさんの指示で時には東京の債権者を訪問したり、地元銀行の本部へ行ってお偉いさんに挨拶したりはしましたが、あまりストレスを感じることなく全体計画がスムーズに完遂されました。
お蔭さまで一部の高利回り物件をグループ会社が保持することができましたし、サービサーとの和解交渉もうまく行き、今までずっと悩まされてきた借金問題が解決できました。
リンクスさんに依頼してから約２年くらい掛かったと思いますが、その間のコンサルタント料も大手コンサル会社と比べるとびっくりするくらい安くて本当に助かりました。