26. 資金繰り改善から着手し黒字転換した事業再生事例

Web上のホームページから、面談を申入れ、現状打破ができないか、相談したのがきっかけです。
ホームページでは、色々な業種の再生経験があることを掲示していましたし、私も真剣に事例を研究させて貰っていました。
Web検索で同社を見つけてから、実際に契約するまで３か月くらい悩みに悩んだのですが、悩んでいるうちにみるみる資金が減り、資金繰りの立て直しと経営改善を現場で指導していただくということで、契約させて貰いました。

父の会社の副業的な立場で事業を始めたのですが、いつの間にか赤字が続くようになり、借金も嵩むようになって来ました。
この1年で仕入業者に対する支払が一層キツくなり、私の個人財産も底を着く有様です。
リンクスは誰からの紹介でもなく、自分が見つけたコンサル会社でしたが、実際には担当の方と会って話をしてみて、「これなら大丈夫」と思えたので依頼することにしたのです。
経営の根幹に関わるコンサルをして貰うのですから、実際にお会いする時も契約する時も、じっくり考えました。

手際よく「資金繰りの立て直し」策を立てていただいたうえで、取引銀行との資金調達交渉にも同席していただきました。
相談する前は、返済に汲々としている中でしたから、返済条件の「リスケ」で資金繰りの立て直しをして貰えるのかと思っていましたが、「手許資金が少ない中でのリスケ申込みはNG」と諭され、「原因は財務収支の大幅マイナスにある」と、銀行さんと交渉して早々に資金調達の道筋を付けていただきました。
銀行との交渉や従業員インセンティブへの方法など、リンクスさんに出会わなければ知り得ることもなく、早々に事業を諦めていたと思います。